Du management au leadership

Aujourd’hui le leadership est à la mode. Partout, dans les media, sur les plateformes, dans la bouche des formateurs, ce mot sonne comme le saint-Graal, appelant quiconque à exercer des responsabilités de chef d’une équipe à se comporter non plus comme un manager, mais comme un leader.

Acquérir le sens des nuances

Il peut paraître trivial d’énoncer qu’une décision est rendue nécessaire par la volonté de résoudre un problème, mais c’est pourtant là que tout commence pour le leader qui doit régler une situation de crise, petite ou grande, en fonction de la valeur de son enjeu. Toute décision s’inscrit ainsi pour lui dans la cinétique générale de l’accomplissement d’une mission, qu’il l’ait fixée lui-même ou qu’il l’ait reçue de son N+1.

Intégrer un nouveau collaborateur

En tant que leader d’équipes de vente dans un secteur industriel en pleine croissance, j’ai appris l’importance cruciale de l’intégration des nouveaux membres. À mes débuts, j’ai sous-estimé cette étape après le recrutement, mais une démission précoce m’a rappelé son importance. Un manager m’a dit un jour : “Tu peux faire toutes les erreurs que tu veux, mais seulement une fois !” Depuis, je n’ai plus jamais négligé l’intégration des nouveaux arrivants.

Décider vite ou juste : faut-il choisir ?

Nous vivons dans un monde complexe et mouvant au niveau des affaires. Certains parlent du concept VUCA (Volatil, Complex, Uncertain, Ambigüe) pour l’illustrer.
Au sein de l’Agence TTA The Trusted Agency;, comme il est expliqué dans le « A » d’agilité du référentiel HERACLES®️, créé par Laurent Combalbert, l’agilité met en lumière la capacité des leaders à être confronté à un défi constant : décider vite ou décider juste ? 

Les 5 postures du leader

Quand il s’agit, pour un leader, de faire autorité sur sa mission, son équipe ou sur sa hiérarchie, il existe cinq postures à connaitre et à mettre en œuvre : les postures relationnelle, émotionnelle, de confiance, d’autorité et de crise. Si, au sens propre, le terme de posture indique une forme de corps et un positionnement physique, au sens figuré, une posture est une forme d’esprit, une attitude particulière que nous choisissons d’avoir.

Leader visionnaire et leader missionnaire

Au début, il y a un leader visionnaire. Quelqu’un qui a une idée, une vision. Quelqu’un qui décide d’aller là où les autres ne vont, parce que c’est trop loin, trop dur, trop risqué, ou que cela semble sans intérêt.