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Général de Gendarmerie 2S, expert en leadership et gestion de crise
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Leadership
Apprendre à décider | Ép. 4
En situation de crise, le niveau de certitude préalable idéal recherché par le leader pour décider est rarement obtenu. Invariablement, ses décisions successives restent liées à l’équilibre possible entre « niveau d’information » et « niveau de certitude ». ...
le 09/07/2024
Leadership
Apprendre à décider | Ép. 3
Une action est engagée par une décision, en vue d’obtenir un résultat concourant au succès de la mission. Encore faut-il que cette décision soit prise dans un cadre espace-temps compatible avec l’action envisagée. Attardons-nous un peu sur ce que « temps » signifie en prise de décision. ...
le 06/06/2024
Leadership
Apprendre à décider | Ép. 2
C’est en cherchant à acquérir en permanence une connaissance la plus fine et la plus actualisée possible des facteurs de la crise qu’il doit régler que le jeune leader parviendra à affermir son analyse, donc sa prise de décision, en s’accoutumant à une incertitude systémique qu’il ne pourra jamais supprimer, ...
le 13/05/2024
Leadership
Apprendre à décider | Ép. 1
Il peut paraître trivial d’énoncer qu’une décision est rendue nécessaire par la volonté de résoudre un problème, mais c’est pourtant là que tout commence pour le leader qui doit régler une situation de crise, petite ou grande, en fonction de la valeur de son enjeu. Toute décision s’inscrit ainsi pour ...
le 02/04/2024

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